Muzeum Narodowe w Krakowie deklaruje misję społecznej odpowiedzialności instytucji
Muzeum Narodowe w Krakowie deklaruje misję społecznej odpowiedzialności instytucji
Muzeum Narodowe w Krakowie jako jedna z najważniejszych instytucji kultury w kraju wypracowuje standardy działania, które mogą się stać wzorem dla innych jednostek. Jednym z wyzwań łączących się z tą rolą było stworzenie dokumentu regulującego zobowiązania MNK w zakresie społecznej odpowiedzialności. Równie istotne jak nowe wdrożenia jest w tym przypadku przejrzyste informowanie o wprowadzanych zmianach. Temu właśnie służyło spotkanie i prezentacja misji, które miało miejsce 6 października 2022 w Gmachu Głównym MNK.
Wybór terminu wiązał się bezpośrednio z realizacją misji: tego samego dnia w MNK odbyły się konferencja i warsztaty, finałowe spotkanie międzynarodowego Projektu Spektrum poświęconego dostosowaniu instytucji do zróżnicowanych potrzeb sensorycznych osób w spektrum autyzmu.
Dokument Muzeum – Ludzie – Przyszłość jest efektem pracy zespołu złożonego
z pracowników i pracowniczek różnych działów – jego powstanie poprzedziło wewnętrzne badanie pracy muzeum. W treści misji znajduje się podsumowanie dotychczasowych działań na każdym poziomie działalności instytucji.
Zrozumienie sposobu działania muzeum jako złożonego mechanizmu pomogło wyodrębnić trzy filary odpowiedzialności społecznej, w ramach których uporządkowane zostały najważniejsze wytyczne rozwoju. Powstanie dokumentu jest elementem procesu, który krok po kroku zachodzi w organizacji i wyznacza kolejne etapy zmian.
W pracy nad dokumentem zespół MNK korzystał z kryteriów pozafinansowej oceny funkcjonowania organizacji ESG (Environment, Social responsibility and Governance), dostosowanej do uwarunkowań publicznego sektora kultury. „Wierzymy, że zwrócenie uwagi na elementy ESG pozytywnie wpłynie na wyniki pracy i panujące w niej relacje, wzmocni więzi z odbiorcami i partnerami oraz da Muzeum impuls do rozwoju, co w konsekwencji pozwoli otworzyć się w pełni na zróżnicowane potrzeby gości” – napisano w treści misji.
Filary misji Muzeum – Ludzie – Przyszłość to: dostępność, włączanie i budowa ładu organizacyjnego opartego na odpowiedzialnym zarządzaniu. Dokument wskazuje punkty wyjścia i trzy główne wyzwania stojące przed instytucją: stworzenie muzeum w pełni dostępnego, opartego na współpracy i działającego w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Muzeum Narodowe w Krakowie uwzględnia wymogi dostępności w modernizacji swoich budynków, galerii, w tworzeniu programu edukacyjnego oraz w stosowaniu narzędzi cyfrowych umożliwiających korzystanie ze zbiorów osobom, dla których dotarcie do jego oddziałów jest z różnych względów utrudnione.
Zasada współpracy–włączania dotyczy relacji między MNK a będącymi w jego otoczeniu podmiotami. Obecność tej instytucji w życiu miasta to z jednej strony budowanie wiedzy eksperckiej przez muzealników i muzealniczki, z drugiej – włączanie i angażowanie w jej działania zarówno osób o utrudnionym dostępie do kultury, jak i organizacji i instytucji skupionych na współpracy z konkretnymi grupami odbiorców. MNK zaprasza do partycypacji i wymiany doświadczeń, otwierając się na współpracę ze specjalistami i specjalistkami.
W zakresie zrównoważonego zarządzania misja Muzeum – Ludzie – Przyszłość odnosi się do MNK jako miejsca pracy wielu osób, na różne sposoby korzystających ze sprzętów, materiałów i zasobów.
Dokument Muzeum-Ludzie-Przyszłość przygotował zespół powołany z inicjatywy
Tomasza Ostrowskiego, zastępcy Dyrektora Muzeum Narodowego w Krakowie ds. strategii i komunikacji.
Zespół: Anna Berkowicz (liderka, Dział Edukacji), Agata Jabłońska (Marketing, Sekcja Komunikacji), przy współpracy: Beaty Cichy i Iwony Parzyńskiej (zespół ds. dostępności), Barbary Mastalerz (Dział Personalny).
Konsultacje: Marek Czaja, Zbigniew Gocek, Dominika Habrat, Kamila Hyska, Grzegorz Jakóbik, Aleksandra Kłaput, Grażyna Malik, Dagmara Marcinek, Marta Młynarska, Andrzej Rajch, Patryk Rojek, Wiesław Sawa, Sebastian Stańczyk.
Opracowanie graficzne: Aldona Pieszczek.
Dokument Muzeum – Ludzie – Przyszłość jest efektem pracy zespołu złożonego
z pracowników i pracowniczek różnych działów – jego powstanie poprzedziło wewnętrzne badanie pracy muzeum. W treści misji znajduje się podsumowanie dotychczasowych działań na każdym poziomie działalności instytucji.
Zrozumienie sposobu działania muzeum jako złożonego mechanizmu pomogło wyodrębnić trzy filary odpowiedzialności społecznej, w ramach których uporządkowane zostały najważniejsze wytyczne rozwoju. Powstanie dokumentu jest elementem procesu, który krok po kroku zachodzi w organizacji i wyznacza kolejne etapy zmian.
W pracy nad dokumentem zespół MNK korzystał z kryteriów pozafinansowej oceny funkcjonowania organizacji ESG (Environment, Social responsibility and Governance), dostosowanej do uwarunkowań publicznego sektora kultury. „Wierzymy, że zwrócenie uwagi na elementy ESG pozytywnie wpłynie na wyniki pracy i panujące w niej relacje, wzmocni więzi z odbiorcami i partnerami oraz da Muzeum impuls do rozwoju, co w konsekwencji pozwoli otworzyć się w pełni na zróżnicowane potrzeby gości” – napisano w treści misji.
Filary misji Muzeum – Ludzie – Przyszłość to: dostępność, włączanie i budowa ładu organizacyjnego opartego na odpowiedzialnym zarządzaniu. Dokument wskazuje punkty wyjścia i trzy główne wyzwania stojące przed instytucją: stworzenie muzeum w pełni dostępnego, opartego na współpracy i działającego w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Muzeum Narodowe w Krakowie uwzględnia wymogi dostępności w modernizacji swoich budynków, galerii, w tworzeniu programu edukacyjnego oraz w stosowaniu narzędzi cyfrowych umożliwiających korzystanie ze zbiorów osobom, dla których dotarcie do jego oddziałów jest z różnych względów utrudnione.
Zasada współpracy–włączania dotyczy relacji między MNK a będącymi w jego otoczeniu podmiotami. Obecność tej instytucji w życiu miasta to z jednej strony budowanie wiedzy eksperckiej przez muzealników i muzealniczki, z drugiej – włączanie i angażowanie w jej działania zarówno osób o utrudnionym dostępie do kultury, jak i organizacji i instytucji skupionych na współpracy z konkretnymi grupami odbiorców. MNK zaprasza do partycypacji i wymiany doświadczeń, otwierając się na współpracę ze specjalistami i specjalistkami.
W zakresie zrównoważonego zarządzania misja Muzeum – Ludzie – Przyszłość odnosi się do MNK jako miejsca pracy wielu osób, na różne sposoby korzystających ze sprzętów, materiałów i zasobów.
Dokument Muzeum-Ludzie-Przyszłość przygotował zespół powołany z inicjatywy
Tomasza Ostrowskiego, zastępcy Dyrektora Muzeum Narodowego w Krakowie ds. strategii i komunikacji.
Zespół: Anna Berkowicz (liderka, Dział Edukacji), Agata Jabłońska (Marketing, Sekcja Komunikacji), przy współpracy: Beaty Cichy i Iwony Parzyńskiej (zespół ds. dostępności), Barbary Mastalerz (Dział Personalny).
Konsultacje: Marek Czaja, Zbigniew Gocek, Dominika Habrat, Kamila Hyska, Grzegorz Jakóbik, Aleksandra Kłaput, Grażyna Malik, Dagmara Marcinek, Marta Młynarska, Andrzej Rajch, Patryk Rojek, Wiesław Sawa, Sebastian Stańczyk.
Opracowanie graficzne: Aldona Pieszczek.